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「兼职猫」能赚钱才是王道 杭州小拇指三大策略解决门店经

  3月以来,杭州小拇指在汽车后市场收获颇丰,从月初举办2018-2019年度品牌商大会、获得中国连锁经营协会颁发的“中国优秀特许品牌”奖、再到获得汽车服务金勋奖……杭州小拇指迎来了“暖春”!

  “这是小拇指团队辛苦探索的结果!”小拇指相关负责人表示。尤其从2018年开始在品牌服务商系统中开始实施的“招培管”人才服务体系,成为解决品牌商门店经营短板的内驱力。

  近日,中国汽车人才研究会理事长朱明荣分析汽车行业人才现状时表示,“人才总量不足、人才流通性频繁、人才理念更新”是当下汽车行业人才的三大特征。聚焦至汽车后市场人才,招人、留人、育人、管人难,已成困扰汽车后市场门店经营发展的重要因素之一。

「兼职猫」能赚钱才是王道 杭州小拇指三大策略解决门店经

  杭州小拇指“招培管”人才服务体系助力品牌商门店经营

  一直以来,杭州小拇指都比较重视系统内人才的培养,从2014年开始,其率先在行业开启SA特训营,掀起后市场SA培养的热潮;2015年开始店长培训营及门店雏鹰计划;2016年在行业率先开启S9090认证;2018年,其直击行业痛点率先在品牌服务商生态内推行“招培管”人才服务体系。该体系主要从批量化的人才供应(校企合作的批量化供应模式)、全面上岗资格培训(小拇指行业领先的人才培养体系)、点检、预约、6S落地服务助力(门店盈利经营)三大策略,系统性解决了杭州小拇指品牌商系统内的用人、养人、育人以及门店经营管理短板,为杭州小拇指品牌商门店2019年实现效率倍增的经营目标,提供了基础动力和人才支持。

  以杭州小拇指校企合作为例,包括新华教育集团、武汉商贸学院、河北邯郸职教中心等近十家人才培训机构,均与杭州小拇指签订了人才培养计划。随着近期第二期校企合作的学员特训结束,短期内已为生态内品牌商门店提供两批计64名人才。其中第一批24人中,三个月试用期结束后,存留率达83%,是市场平均水平的近两倍!

  这些校企合作培养出来的后市场人才,很快成为各个门店的核心业绩提供者。据小拇指提供的相关数据显示,首批培养出来的学员中优秀的SE(汽车服务工程师),单月仅ZOOMM机油的销售量即达69单,跻身全国前25名;另外,还有的SE单月为门店提供的营业额即达9万元,其中个人增值5.6万元……市场及用户不会说谎,小拇指的“招培管”后市场人才服务体系,让品牌商门店的经营业绩实现了立竿见影的效果。

  行业媒体报道表明,2019-2020年度的汽车后市场领域仍将是经营模式探索阶段;当下在汽车后市场风起云涌时刻,针对优秀后市场人才的培养及争夺,必将成为引领门店经营赚钱、连锁品牌实现经营模式突破的主要力量。

  小拇指相关负责人在公开场合曾表态,门店效率倍增、“三力”先行,在帮助品牌商门店的能力建设上,小拇指总部将从人才、产品到服务上,系统化帮助门店提升。随着汽车后市场人才缺口不断扩大的大环境下,选择去汽车后市场淘金,能找到像杭州小拇指在知识力、行为力、业绩力“三力”运营模式成熟的品牌商,无疑是靠谱的选择之一。

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